2012年对常村煤矿来说是极不寻常的一年。一年来，全矿干部职工紧紧围绕集团“两会”精神，紧贴矿井改革发展实际，以科学发展观为指导，按照“做精龙头、伸展两翼、创新机制、跨越腾飞”的总体思路，瞄准企业安全高效的发展方向，以“六型常村”建设为目标，高起点起步，高绩效执行，全面推进品牌化新常村建设。全矿各项经营指标再创历史同期新高，继续领跑潞安建设亿吨煤炭大集团第一方阵，为矿井“十二五”时期全面建成品牌化新常村夯实了基础。
战略引领航
多年来，随着矿井的开拓延深，常煤矿井下瓦斯涌出量增大、断层陷落柱增多、运输战线延长、地质构造日趋复杂。要确保矿井持续、健康、稳定、快速发展，就必须走出一条战略强企、独具常村特色的发展道路。“2012年常村煤矿要实现转型跨越，全面建设品牌化新常村，必须坚定不移地走战略引领发从之路。”唐军华矿长在多次会议上向全矿党员干部阐述依靠战略强企的发展思路。
2011年11月26日，齐全矿奋力完成2011年各项目标任务之际，常村煤矿就隆重召开九届三次职工代表大会，超前安排2012年全年工作，系统部署2012年项任务，全面提出了“建设既强又大国际化新潞安第一品牌企业”的战略愿景，着力把常村煤矿建设成为本质安全型、集约高效型、自主创新型、质量效。益型、绿色环保型、和谐辛福型的“六型新常村”。这是常村人在“十二五”的美好夙愿，更是指导全矿八千余名干部职工2012年发展的宏伟蓝图。
大战略彰显大气魄，大气魄引领大发展。
面对机遇和挑战，全矿党政紧紧围绕品牌化新常村的战略蓝图，脚踏实地夯基础，一心一意谋发展。他们立足矿井实际，深入基层、深入并下，广纳良言、查找问题，切实解决制约矿井发展的突出问题：他们多方研讨、形成共识，全面确立了矿井年度重点工程，不断谋求企业的科学发展之路。广大干部躬身一线、靠前指挥，N3-3、S6-7工作面实现“无事故、不停产”过断层，机载式临时支护全面试行应用，全面提升掘进效率等，一个个问题难题迎刃而解，千名党员立足岗位，身先士卒，充分发挥传、帮、带的示范带动作用，使党员的先锋模范作用得以充分发挥。创大业、谋和谐，促发展，跨越发展的韬略在常村十里矿区铺展开来。
战略就是方向，就是前进的灯塔。打造既强又大国际化新潞安第一—品牌企业的宏伟愿景催人奋进，让2012年全矿八干余名干部职工汇聚到品牌化新常村战略实施的滚滚洪流中去。
奋进孕育新景
目标明，斩浪行。正确的抉择，科学的谋划，不仅为企业描绘了美好的愿景；指明了前进的方向，更提供了不竭的动力。
要实现矿井转型跨越式发展，筑牢企业安全发展是关键。针对高瓦斯矿井的客观实际，常村煤矿从管理、装备、队伍建设方面三管齐下，夯实矿并发展之基。
作为安全管理的基础，本质安全型人是关键。在不断强化职工安全理念灌输、创新安全协管帮教机制、加强安全专项培训等的基础上，该矿不断深化“三个百分百”达标巩固和“三个全覆盖”等各项活动，真正使职工思想安全、行为安全。在此基础上，广大党员于部充分发挥带头、带领、带动作用，严格落实“三走到、三必到”、“安全红线管理”、“跟班带班”等各项制度，全面打造矿井本安全管理新模式。
按照“大超前、精细化”管理的要求，全矿紧紧围绕集团、矿集约高效生产相关文件精神要求，不断完善大超前、精细化管理模式，进一步提高了掘进效率，优化了采掘布局，规范了生产秩序，确保了正规循环作业，实现了矿井的稳产高产。
井下抓生产，井上促和谐。该矿党委高举科学发展的旗帜，紧紧围绕经济抓党建，抓好党建促发展，以“一个机制、四个载体”为得力抓手，全面加强党的建设。按照“地面服务并下、后勤服务生产、机关服务基层”的思路，全矿深入推行标志型安全帽工程、政工干部联动督导、安全责任包保等各项工作，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用；广大党员干部深入并下、深入一线，深入开展创先争优、“三比、三评”等活动，极大地发挥了党员干部的引领作用；广大员工立足岗位比、学、赶、超、帮，极大地激发了广大职工自主保安全，立足岗位创佳绩的工作激情，为常村煤矿的崛起、跨越、腾飞提供了强大的政治保证。
跨越再谱新篇
大战略大作为推动矿井实现了大跨越。2012年，在全矿职工群众的共同努力下，常村煤矿紧紧围绕“本质安全型、集约高效型、自主创新型、质量效益型、绿色环保型、和谐幸福型”的“六型常村”建设目标，全面打造既强又大国际化新潞安第一品牌企业，推动矿井在六个方面实现了历史性跨越。
本质安全型常村建设取得历史性跨越。作为高瓦斯矿井，该矿坚持从源头预防重大事故人手，先后通过风机改造、通风降阻工程、瓦斯抽采达标等措施，全面构建起了源头安全、系统安全、自主安全、变化安全的安全发展格局。矿井有效杜绝了瓦斯超限事故的发生，连续三年实现瓦斯事故为零。全矿继续保持安全零事故，矿井连续五年荣获国家“安康杯”竞赛优胜单位称号。
集约高效型常村建设取得历史性跨越。矿井持续保持稳产高产，全年主体矿井掘进进尺39550米，销售收入、利润指标再创历史最好水平。
自主创新型常村建设取得历史性跨越。按照“打造学习型组织，创新型企业”的总体要求，全矿全面加快理念、机制、管理和技术等自主创新步伐。“用心对事、用智谋事、用力干事”等新理念，为品牌化新常村建设提供了强大的精神动力。全面预算管理、“方针、目标、绩效管理”等机制，进一步提升了矿井管理的有效性，增强了管理的执行力。“小改小革”、“难题攻关”、“创新增效”等各种活动深入开展，全年共完成技术革新38项、申报实用型国家发明专利10项，全面加快了创新型企业建设步伐。
质量效益型常村建设取得历史性跨越。按照“做精内涵、扩大外延”的总体部署，该矿从提升煤炭综合利用率入手，狠抓井下煤炭开采现场管理，持续提高煤炭资源回收率和各种材料回收复用率。与此同时，按照效益最大化的原则，灵活组织煤炭洗选加工，在确保国家电煤供应的同时，抓住有利时机，不断扩大喷吹煤产销规模，持续提升企业经营质效，初步形成了主体矿井、整合矿井、中小企业“三足鼎立”发展态势。
绿色环保型常村建设取得历史性跨越。本着人与自然和谐发展的办企宗旨，常村煤矿倾力打造绿化发展矿山，煤炭资源回采率、三废治理均达到相关部门要求，与此同时不断加大矿区绿化、美化、香化、亮化、绿化投入，矿区绿化覆盖率达到了41.59％，人均绿地面积达到49.57平方米。
和谐幸福型常村建设取得历史性跨越。党风廉建设、主题活动、企业文化、社区建设、一流文明矿区建设继续保持潞安先进行列。社区建设、井下470猴车投运、208国道LED灯安装、立体车库等惠民工程全面竣工投用，职工生活更加安全、健康、幸福。
奋臂乌金海，志在九重天。站在2013年新的起点上，常村煤矿将搏击潞安跨越发展的大潮，在建设既强又大国际化新潞安第一品牌矿井的征程中，再创佳绩，再铸辉煌，实现高起点上的大跨越。
