今年以来，面对煤炭市场持续低迷，企业发展形势严峻的挑战与危机，山西潞安王庄煤矿党政引导和组织全矿员工统一思想、齐力攻坚，以“降本增效，我怎么办”主题活动为着力点，牢筑思想根基、强化技术创新、发动全员之力，切实把降本增效实践到各项工作中，以实际行动打响节支降耗攻坚战，全力确保矿井的安全发展、稳定发展。
宣传动员 打好思想战
所谓思想决定行动，境界决定作为。“当前形势下，要进一步加大对降本增效的宣传力度，要统一思想，强化意识，这是当前经济形势的必然要求。”环节干部会上，该矿矿长宋卫军审时度势、旗帜鲜明地做出了当前时局要打好思想战的行动部署。
于是，该矿通过召开专题会议，理性分析当前面临的严峻形势和重大挑战，深入开展“三个时代”成为新常态的形势教育、弘扬艰苦奋斗优良传统的主题教育、立足岗位创新创效的责任使命教育“三项教育”活动，使广大干部职工以更加理性的思维，指导更加理性的行动。此外，该矿还充分利用广播、电视、报纸、网络等多种媒体平台，开辟专题、专栏，并进行深入访谈，加强上情下达宣传力度，要求大家树立危机意识、机遇意识、改革创新意识，全矿上下全力以赴，迎难而上，力争实现转危为机，在逆境中求上扬。通过举办党员干部培训、员工轮训、主题演讲以及专家专题讲座、“干部上讲台、培训到现场”、“道德讲堂”、“互动讲学”、支部工作“十必讲十必做”等多项有效形式，引导职工对企业发展形势进行详细解读和分析，使员工认清企业面临现状，全员参与、全体动员，加入到降本增效、节能降耗的行动中，全面营造“降本增效、人人参与”的浓厚氛围。
技术攻关 打好创新战
创新创效作为矿井挖潜改造、节支降耗的重头戏，成为该矿开展降本增效工作的重中之重。因此，王庄矿大力开展科技攻关和小改小革活动，各基层队组也纷纷行动，以创新提质效，以改革促发展，用技术攻关、创新创效这一利器，为降本增效打出了一个个漂亮的效益战。
如：该矿为提高煤炭回收率创新开展的“5米行动”，每年就可节约煤炭30多万吨，创收效益3000多万元；针对主皮带堵口问题，创新安装的主皮带破碎机每天可多提煤1000多吨；创新应用的跨车场停采收尾工艺，较传统收尾多回采23米，多回收资源3.3万吨……与此同时，该矿各基层党支部也纷纷开始了积极的行动，综采二队党支部通过党员创新小组，积极围绕安全生产难题开展攻关，今年前半年先后完成了采煤机组高精度过滤器、皮带防护网等多项小改小革项目12项，每季度仅通过自行主动修复采煤机组开关一项就节约资金8万多元；机修厂党员小组在完成正常检修任务的同时，利用废旧材料制作了接地极、水管架、垃圾箱等，节约支出10余万元；掘二一队党支部加强工艺改进，创新运用大断面超前导硐一次成巷开切眼新工艺，既节省了支护时间也减少了支护材料的投入，同时掘进效率也提升了近一倍。“就我们矿而言，最大的资源在于技术，最大的优势在于创新，如今，依靠技术攻关，打好创新战，这是我们在特殊时期应对危机最有力的武器。”矿综采二队队长李建平如是说。
全员齐动 打好群众战
面对煤炭“寒潮”降临，矿井形势日趋严峻的态势，“要统一思想、统一行动，把全矿干部和职工把思想和行动统一到降本增效的战略要求上来，集全员之力，应对眼前困难，应对当前危机。我们相信，冬天过去，春天必将到来。”这是全矿党政的心声，更是全体王庄人的心声。于是，积跬步以至千里，积小流以成江河，集结全员之力，打好群众战，成为该矿勇于应战、理性应战的又一利器。
于是，在日常工作中，矿区涌现出许多从小事做起、从点滴做起，依靠自己的力量，影响和带动身边同事的“节能先锋”。“省下的就是赚下的。”这是综采二队生产副队长常青的口头禅，他用自制的“随身口袋”随时回收工人们用后的边角料或废旧材料，空闲时，就把这些东西翻出来进行“研究”并升级改造、变废为宝，半年为队组节约材料费3万多元，被队里人称为“口袋队长”；运搬二队的材料员宋海飞，小到一个螺丝、一个道钉，大到各种配品配件，他都如数家珍、严细管理，并且严把人情关，坚决杜绝材料的私自领用、丢失浪费，他说：“把好仓库门，就得像看好咱自己的家，大小东西都是公家材料，当一天家，我就得为这个家负一天的责。”因此，他被队里人称为队里的“巧管家”；抽采队的技术达人李仁平，平时喜欢动脑也勤于动手，在队里为新采区安装隔离水槽时，大胆创新带领队组技术人员回收旧采区管路，并对其进行重新设计改装加工，用于新采区隔离水槽的安装，为队组节省材料开支近8万元的……一个个“节能先锋”在点滴行动中，为矿工树立典范，建立标杆，成为了矿山新的“品牌明星”，在他们的带领下，越来越多的队组人员加入节能降耗的行动中，纷纷该矿特殊时期应对危机和稳定发展献力献策。
